案例展示

以下为典型合作场景展示。具体项目可提供可公开的范围、周期与交付物说明。

标准交付模板
我们如何把项目做成“可控交付”
不同产品与市场要求会有差异,但通常会按以下节奏推进,确保信息一致、版本可追踪、节点可复盘。
阶段 关键输出 常见确认点
需求澄清 确认清单(规格/包装/标识/交期/验收口径) 目标市场、关键参数(功率/磁吸/材质等)、包装标识要点
样品迭代 样品版本记录、变更点与结论 外观/结构/功能、版本冻结条件
量产导入 节点计划、过程问题闭环记录 关键节点节奏、异常处理与复盘
出货与资料 出货资料清单、包装标识核对要点 出货信息一致性、后续沟通成本
日本客户(车载用品)
车载收纳与内饰配件:需求确认 → 样品迭代 → 量产导入
背景:围绕车载用品(如车载纸巾盒、收纳网兜、杯垫、垃圾桶等)上新。客户关注外观一致性、尺寸适配与包装标识准确,要求项目按节点推进并可复盘每次变更。
我们怎么做(通用流程):
  1. 需求澄清:锁定关键规格、验收口径、包装/标签要点与交期。
  2. 样品迭代:样品编号与变更点记录,确保“确认即量产基准”。
  3. 风险前置:对尺寸适配、固定方式、耐温/耐磨等使用场景风险点提前建议(按需)。
  4. 量产导入:关键节点跟进,过程问题闭环,确保批次一致性。
  5. 出货资料:整理出货信息与必要文件清单,降低后续沟通成本。
交付物示例:确认清单(尺寸/材质/包装标识)、样品版本记录、节点计划、出货资料清单(按需)。
我也有类似需求
新加坡客户(3C 配件)
MagSafe/充电品类:上新节奏下的协作与交付闭环
背景:围绕 MagSafe 配件、充电器/充电宝、数据线等 3C 配件上新。客户希望在明确交期的同时,做到规格口径、包装标识与出货资料齐全,避免影响渠道上新节奏。
我们怎么做(通用流程):
  1. 项目启动:对齐目标市场、渠道要求与关键里程碑。
  2. 资料收口:统一功率/接口/磁吸结构等规格口径与包装标识信息,减少反复确认。
  3. 打样验证:按版本推进样品确认,关键点(外观、磁吸体验、接口匹配)记录并闭环。
  4. 量产排期:按节点输出进度反馈,异常及时同步并给出处理建议。
  5. 交付复盘:整理问题清单与改进点,为下一次合作提速。
交付物示例:节点计划、规格/包装标识清单、问题闭环记录、复盘要点(按需)。
了解我们的流程
北美渠道客户(手机壳/耳机套)
手机壳/耳机套:资料审核更严格的项目推进
背景:围绕手机壳(如水贴工艺)与 AirPods 硅胶连体耳机套等产品出货。客户对标签、包装信息与出货资料完整性要求更高,希望减少渠道审核与售后沟通成本。
我们怎么做(通用流程):
  1. 启动阶段:明确渠道侧关注点(标签/包装信息/说明书文本口径)。
  2. 资料清单:建立资料清单与责任分工,按节点补齐并回收确认。
  3. 样品确认:样品与资料同步迭代,重点核对图案/颜色口径与包装标识一致性。
  4. 量产出货:出货信息与包装标识核对,降低后续解释成本。
交付物示例:资料清单、图案/颜色口径与包装标识核对要点、版本记录(按需)。
我也有类似需求
欧盟客户(充电器/充电宝)
充电器/充电宝:材料与标签口径统一,减少返工
背景:围绕充电器与充电宝类产品出货,客户更关注材料与标签口径一致性(如额定信息、型号命名、包装标识),希望在打样阶段就把关键风险点前置。
我们怎么做(通用流程):
  1. 需求澄清:对齐额定信息、标签/包装标识口径,形成书面确认清单。
  2. 供应链收口:关键材料/部件信息收集与核对(按需)。
  3. 样品迭代:以版本记录驱动迭代,确保一致性可追踪。
  4. 量产导入:按节点推进并对齐出货资料,减少返工与重复沟通。
交付物示例:确认清单(额定信息/标签口径)、材料信息/声明口径、版本记录、出货资料清单(按需)。
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